Книга кратко пересказывает бестселлер «Думай медленно, решай быстро». Автор разбавляет повествование примерами когнитивных искажений из мира финансов и инвестиций. Написана не вдумчиво, поверхностно, хоть и с долей самоиронии.

Суть книги: Люди не рациональны, когда дело касается цифр. 

Одна из немногих книг, которая доходчиво и с примерами отвечает на вопросы:

• Когда покупать акции
• Когда продавать акции
• Как отобрать супер акции, которые вырастут на 100%+ и более
• Сколько акций держать в портфеле

Автор был пионером в исследованиях фондового рынка с помощью компьютеров. Он исследовал закономерности акций с супердоходностью. Свои знания он перенёс на рынок и создал торговую систему под названием «CAN SLIM». По пути развеял много мифов про инвестиции: акции с низким Р\Е, усреднение падающих акций, удержание убыточной позиции и прочие поверья. Стратегия революционна на столько, что на держится в топе самых доходных стратегий Ассоциации частных инвесторов США по сей день. 

CAN SLIM это акроним. Каждая буква означает — правило отбора супер-акции.

C — Квартальные продажи и EPS должны ускоряться 3 квартала подряд на +40% минимум
A — Годовые продажи должны расти на протяжении трёх лет минимум на 20% год к году
N — Компания должна поменять CEO или запустить новый продукт или акция должна быть на историческом ценовом максимуме

1. Продукт
2. Время
3. Монополия
4. Команда
5. Продажи
6. Технологии
7. Долговечность
8. Секреты

Книга в саркастической и шутливой манере рассказывает о Wall Street 30х-40х годов. Автор, будучи профессиональным трейдером и зная индустрию инвестирования изнутри, подшучивает над трэйдерами, брокерами и консультантами. Весело и интересно. 

Автор сравнивает Wall Street индустрией предсказаний.Инвестиционных консультантов с гадалками. Также, шутит над «чартистами», — большинство из них бедные, но как религиозные фанатики верят в свою религию. 

Далее Автор делит клиентов на три когорты:

• Институционалы: Банки, фонды и отдельные штаты. Знают, что делают и не теряют деньги. 
• Богатые инвесторы. Ими рождаются или получают по наследству капитал.
• Обычные инвесторы. Совершают глупые поступки: покупают на маржу, шортят и покупают не то. 

Инвестиционный бизнес построен на притоке клиентов и их денег.Без притока денег «брокеры грустят и институционалы торгуют друг с другом». «Самый лучший способ получить богатого клиента — родится им или выйти за него замуж/жениться» 

1. Общим движущим стимулом всех проинтервьюированных было горячее желание стать преуспевающими трейдерами, во многих случаях помогав шее им преодолевать значительные препятствия на пути к цели. 
2. Никто не сомневался в своей способности стабильно выигрывать в течение длительного времени. Едва ли не каждый считал собственную торговлю лучшим и наиболее безопасным вложением своих денег. 
3. Каждый трейдер нашел методику, которую он считал подходящей для себя, и твердо ее придерживался. В этой связи очень часто указывалось на необ ходимость неуклонного соблюдения выбранной методики торговли.
4. Лучшие трейдеры относятся к своей торговле очень серьезно. Большинство посвящают значительную часть своего бодрствования анализу рынка и совершенствованию торговой стратегии. 
5. Одним из ключевых элементов торговых стратегий практически всех оп рошенных является жесткий контроль над риском. 
6. Многие трейдеры в той или иной форме отмечали, как важно терпеливо ждать удобного случая для начала сделки. 
7. Часто подчеркивалось, что важно действовать независимо от поведения толпы.
8. Все ведущие трейдеры понимают, что потери на рынке — это часть игры. 
9. Все они влюблены в дело, которым занимаются.

Мы не создаём сервисы, чтобы делать деньги. Мы делаем деньги, чтобы создавать лучшие сервисы. — Марк Цукерберг о Фэйсбук.

Книга «Метод Стартапа» это пошаговая инструкция по тому, как запустить инновации в компании, бороться с сопротивлением предпринимательскому подходу и измерять успех преобразований.

Книга состоит из трёх частей:

1. Современная компания. В этой части детально описывается ментальность стартапа и предпринимательство. Как стартапы получают деньги, о чём думают в компаниях и какие метрики используют. Стартапы сравниваются со взрослыми компаниями. И рассказывается как создать критическую массу для трансформации компании.
2. План преобразований. Три этапа подготовки к трансформации:

• Критическая масса. как использовать знания от экспериментов и MVP
• Масштабирование. Как сделать так, чтобы масштабирование не провалилось. Как заинтересовать людей и как изменять функции.
• Глубинные системы. Как поменять подход в каждом бизнес-юните компании.

Where are the customers’ yachts? Где яхты клиентов? 
Автор Фрэд Швед

Книга в саркастической и шутливой манере рассказывает о Wall Street 30х-40х годов. Автор, будучи профессиональным трейдером и зная индустрию инвестирования изнутри, подшучивает над трэйдерами, брокерами и консультантами. Весело и интересно. 

Автор сравнивает Wall Street индустрией предсказаний. Инвестиционных консультантов с гадалками. Также, шутит над «чартистами», — большинство из них бедные, но как религиозные фанатики верят в свою религию. 

Далее Автор делит клиентов на три когорты:

• Институционалы: Банки, фонды и отдельные штаты. Знают, что делают и не теряют деньги. 
• Богатые инвесторы. Ими рождаются или получают по наследству капитал.
• Обычные инвесторы. Совершают глупые поступки: покупают на маржу, шортят и покупают не то.